挺过2017年手机市场攻坚战,2018年vivo的作战打算

2018-02-08 04:29

原标题:挺过2017年手机市场攻坚战,2018年vivo的作战打算定了

克日,在vivo公司年会上,vivo首创人、总裁兼首席执行官沈炜公布了2017年vivo后果单。在智妙手机产物竞争剧烈,行业会合度一连走高的配景下,2017年,vivo实现了营业收入和市场份额占有的双增长。

低速成长的2017,vivo的破局之道

回首2017年手机行业,固然战火不绝,但vivo的频繁刷屏也给行业留下几个印象深刻的事件,世界杯、屏幕指纹、全面屏等。

首先,vivo与FIFA相助将持续成为2018年及2022年两届世界杯全球官方赞助商;MWC上海vivo首发了一款屏幕指纹观念手机,半年之后的拉斯维加斯CES现场,vivo正式拿出可量产的屏幕指纹手机, 2月1日,vivo把这款屏幕指纹手机带到中国正式发售,凭借“全球首款可量产的屏幕指纹手机”这个焦点点,就已经让vivo占据了屏幕指纹解锁的技能高点。

对付2017年手机行业不行或缺的全面屏手机,vivo选择在长城脚下表刻意,正式拿出旗下第一款全面屏手机X20,进入竞争者浩瀚的全面屏市场。与此同时,vivo还与《王者荣耀》官方告竣独家授权相助,X20是第一款通过KPL官方赛事用机测试尺度的手机。

很明明,在整个手机市场泛起明明增速下滑甚至萎缩的趋势之下,2017年的vivo也算可圈可点,但过得并不轻松,接下来面对的景况依然难题。

放眼2018,定下三个愿景

在vivo公司年会上,沈炜就暗示,接下来海内市场总量会一连保持个位数的萎缩,原质料本钱也大幅上升,将来的策划形势布满挑战。

业内的权威性数据也恰恰验证了沈炜的概念,调研机构Canalys的最新数据显示,2017年中国智妙手机行业首次迎来整体性出货量下滑,与2016年对比下降了4%,尤其是2017年第四季度的表示最为糟糕,出货量同比下滑高出14%。

下一步怎么走,成为摆在vivo眼前不得不做的一个单选题。

“无论外部情况如何变革,坚苦危机往往是转危为机的最好机缘”,沈炜暗示。为了应对挑战,在2018年,vivo内部提出了三大愿景,这被界说为利润之上的追求:

1、公司层面,高效的企业文化与代价观,这是干事的前提;

2、消费者层面,提供科技时尚以及更好的产物,这是vivo存在的代价;

3、树立在全球科技规模令人尊敬的品牌,这是vivo的盼愿。

一句话总结:文化是前提,产物是因,品牌是果。

在沈炜看来,固然整个行业都在萎缩但仍有着庞大的市场容量,只要恪守天职与泛泛心,就能更高概率地少出错误多做正确的工作和把工作做正确。

押注5G和AI,同时稳步外洋市场

5G和AI,是vivo正在重金投入的规模,一方面是但愿从技能的厘革来引导用户换机进级,另一方面是回归产物自己,晋升移动互联网规模的消费者处事本领。

一年前,vivo就确认在全球范畴创立研发中心,将原先针对音乐和照相的单点技能打破,延伸到整体技能研发的机关。

与此同时,在浩瀚国际大厂争夺的5G赛道上,也呈现了vivo的身影。vivo去年提出5G伶俐手机的观念,人工智能和5G如何融合也成为研究偏向之一。就在前不久,vivo还和中国其他三家手机厂商连系与高通签署了体谅备忘录(MoU),有意向在三年内向高通采购代价总计不低于20亿美元的射频前端部件,购置和供给这些部件的义务都将按照后续的最终协议执行。

本年vivo将正式启动5G终端试验样机的研发,参加运营商局限试验,同时打算2019年推出5G预商用终端,2020年实现5G伶俐手机商用。

除了大力大举加码AI和5G,沈炜还在年会上卖了个关子,他说2018年vivo将推出世界级创新的产物,从供应侧引领消费需求的增长。固然并不知道这个世界级产物是什么,但2018年的vivo毫无疑问会在国际化业务层面有更大的流动。

究竟,当一个行业处于急速变革和盈利模式变迁之时,效率与市场局限同等重要。

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